Über mich
Beratung mit Haltung und ohne Heilsversprechen
Ich begleite inhabergeführte Unternehmen, die in Bewegung geraten sind — und helfe dabei, das zu sehen, was wirklich wirkt.
Mein Ansatz
Ich bin kein Unternehmensberater im klassischen Sinn. Ich bringe keine vorgefertigten Frameworks mit und verspreche keine schnellen Transformationen.
Was ich mitbringe: langjährige Erfahrung in echten Veränderungsprozessen — in Situationen, in denen etwas klemmt, aber nicht gleich offensichtlich ist, was genau.
Mein Denken ist besonders geprägt durch systemische Ansätze nach Gerhard Wohland und Gunther Schmidt, durch etliche weitere Vordenker und durch die pragmatische Überzeugung, dass gute Beratung vor allem eines braucht: ein belastbares Bild davon, was das eigentliche Phänomen ist.
Womit ich arbeite
- Phänomenorientierung
- Hinterfragen hinterfragen hinterfragen
- Wertschöpfungs-Orientierung
- Positives Menschenbild
- PDCA-Zyklus
Wie ich vorgehe
- Leadership-Coaching
- Phänomen-Analyse
- Strategiearbeit
- Umsetzen - überprüfen - anpassen
- Check-Your-Change
„Wenn einfache Antworten nicht mehr tragen wird es interessant."Erstberatung anfragen
Hintergrund
Wie ich dahin kam
1990 bis 2006 habe ich als Ingenieur in Entwicklung und Forschung gearbeitet — in verschiedenen Rollen, mit wachsender Faszination für das, was zwischen Menschen passiert, wenn sie zusammenarbeiten.
„Gepeinigt“ von meinem Erleben mit Führung, Zusammenarbeit, Strukturen und Prozessen war 2007 der Entschluss reif: Ich werde zukünftig am statt im Unternehmen arbeiten.
Ich bekam die Chance dazu — im Team Changemanagement. Seitdem begleite ich Führungskräfte und Teams in Themen wie Visions- und Strategiearbeit, Wertschöpfungsnetzwerke, modernere Organisationsmodelle, Komplexität und VUCA sowie Leadership und Zusammenarbeit.
Ausbildung & Qualifikationen
- 1996–1997 Beratung am Telefon Telefonseelsorge Wolfsburg
- 2006–2007 Heilpraktiker für Psychotherapie Paracelsusschule Braunschweig
- 2007–2008 Professionelle Organisationsberatung Volkswagen AG
- 2008–2011 Arbeitswissenschaften Universität Hannover
- 2012–2013 Hypnosystemisches Coaching Milton-Erickson-Institut
- 2013–2015 Lean Management Volkswagen AG
- 2015–2016 Certified Scrum Professional (Agilität) Scrum Alliance
- 2018–2019 Augenhöhe-Wegbegleiter Augenhöhe GmbH & Systelios-Klinik
Was mich inspiriert hat
Vieles von dem, was ich heute für richtig und zieldienlich halte, habe ich von anderen 'geklaut'.
Was ich mitbringe: langjährige Erfahrung in echten Veränderungsprozessen — in Situationen, in denen etwas klemmt, aber nicht gleich offensichtlich ist, was genau.
Mein Denken ist besonders geprägt durch systemische Ansätze nach Gerhard Wohland und Gunther Schmidt, durch etliche weitere Vordenker und durch die pragmatische Überzeugung, dass gute Beratung vor allem eines braucht: ein belastbares Bild davon, was das eigentliche Phänomen ist.
Womit ich arbeite
- Phänomenorientierung
- Hinterfragen hinterfragen hinterfragen
- Wertschöpfungs-Orientierung
- Positives Menschenbild
- PDCA-Zyklus
Wie ich vorgehe
- Leadership-Coaching
- Phänomen-Analyse
- Strategiearbeit
- Umsetzen - überprüfen - anpassen
- Check-Your-Change
„Wenn einfache Antworten nicht mehr tragen wird es interessant."Erstberatung anfragen
Systemischer Sparringspartner
Nexo38 AI Agent
Meine Arbeitsweise habe ich in einen KI-Agenten überführt. Er funktioniert als systematischer Denk- und Reflexionspartner: Stelle ihm deine Fragen, deine Phänomene, deine Dilemmata — und er fördert systemisch fundierte Hypothesen zutage, statt schnelle Rezepte zu bieten.
Der Agent basiert auf den gleichen Denkrahmen wie meine Beratung: Phänomenorientierung, systemisches Hinterfragen, praktische Wirksamkeit.
